配操盘
湖北日报评论员 张双双
一年还有最后一个月配操盘，一些地方和部门的年终工作总结已提前“出炉”。
有的源于上级部门“超前谋划”，让基层提前准备年终总结、上报典型案例；有的则是基层干部“主动应对”，担心年底各项任务扎堆，便提前炮制文本，。不管出于何种原因，这种提前“预制”年终总结的现象，看似积极主动，实则是形式主义的新变种，不仅违背了工作规律，令基层陷入“材料备战”的焦虑，更助长了虚浮作风。
年终总结是全年的工作回顾，一般而言应包括重点任务完成情况、工作亮点和不足，以及下一年工作计划。离年终还有个把月就开始写总结，重要经济指标、数据汇总等，只能靠预估，难免存在偏差。有些工作可以按部就班，提前预知，但安全生产、民生工程等许多工作具有动态性，不到最后一刻，很难作出全面准确的评估。提前定稿总结，就像庄稼未熟便收割配操盘，既无助于客观评判，更容易滋生“数据造假”“成效夸大”等问题。
早早准备年终总结，无非是想在年终考核时压力小一点。当前，重点项目推进、矛盾纠纷化解、产业发展攻坚等任务，还正处“爬坡过坎”的紧要关头，若提前一两个月启动考核准备，实则压缩了基层抓落实的时间。干部们疲于梳理台账、撰写总结，用于走访群众、推进项目的精力自然被挤占。这好比做饭“火候未到先掀锅盖”，煮出的只能是“夹生饭”，让考核从“推动工作的指挥棒”异化为“工作的终极目标”，最终损害的是工作质量。
年终总结不是可以预制的“快餐”，而是需要精心烹饪、如实呈现的“正餐”。坚持求真、求实、求细的态度，一方面，合理安排考核时序，尊重工作实际节奏，避免将总结报送时间过度前移，给基层留足时间客观总结亮点、梳理不足、定好计划；另一方面，持续优化考核体系，强化过程管理、实绩导向和群众评价，减少不必要的书面汇报与台账检查，推动考核从看材料向看实效转变、从重痕迹向重实绩转型，让考核回归“推动工作”的初心，让总结实实在在，让成绩不掺水分，经得起人民群众检验。
当前，全年工作已进入攻坚冲刺的关键阶段。该攻坚时应集中精力破难题配操盘，该收尾时则沉心总结找不足，急于求成只会适得其反。严守中央为基层减负的要求，摒弃“时间前移就是效率”的误区，把考核的“尺子”量在年终，把工作的“重心”放在抓落实、办实事、惠民生上，让年终总结真正起到“年终体检”的效果。
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